Belangrijke punten van leiderschapsklasse training:

1. Het doel van het doel is om te wijzen

Beginnend met het gevoel van doel, dat wil zeggen "een bottom line in the heart", door "goed gebruik te maken van de doelwaarde 6 durft", durft te denken, durft te zeggen, durft te doen, durft verkeerd te zijn, durft te reflecteren en te veranderen, wat sterke reflectie en resonantie tussen iedereen oproept. "Durf om verkeerd te zijn" is de meest kritische en een van de belangrijke kwaliteiten van een leider. Niet alleen moet hij verantwoordelijkheid nemen voor zijn eigen fouten, de fouten van zijn ondergeschikten, maar ook de fouten van zijn team.

2. Alleen door de wet van succes te kennen, kunt u uw geest blijven verbeteren

Het beheren van mensen ligt in het verduidelijken van de wetten van de ontwikkeling van dingen en het volledig mobiliseren van het enthousiasme van werknemers. Het beheersen van de ontwikkelingswet van dingen betekent het beheersen van de fundamentele manier om problemen op te lossen. Alleen in de voortdurende verbetering van de praktijk, continue samenvatting en reflectie kunnen we de wet van ontwikkeling van dingen ontdekken. Pas de PDCA -methodologie van Dai Ming toe, bouw een stabiel kwaliteitscontrolesysteem op, vat continu samen en reflecteer op de praktijk en bereik doelen.

3. Diepgaande analyse van managers op vijf niveaus om een ​​samenhangend team te bouwen

Houd aan de goede oorspronkelijke intentie, maak goed gebruik van kritiek en lof en wees een slimme coachingleider. Hoe werknemers te cultiveren van "onwillige, niet gedurfde, niet wetende, niet in staat" voor "bereidwillige, moedige, bekwame, in staat om te coördineren" spontane verbrandingstoestand vereist grote inspanningen en er zijn manieren en paden te vinden. Creëer een organisatorisch team met de leidende ideologie van het creëren van waarde voor klanten, verenig de kracht van iedereen, dien de belangen van iedereen, zoek gemeenschappelijke basis- en respectverschillen, handhaven een soepel communicatiekanaal, zodat teamleden het team nodig hebben, het team vertrouwen, het team begrijpen, het team ondersteunen, het team ondersteunen en het team van de regurgitatie-voeding ondersteunen.